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国务院国资委主任肖亚庆在“部长通道”答记者问

来路:国资委网站  公布日期:2019年03月12日  阅读次数:

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  3月12日,天下两会第四场“部长通道”开启,国务院国资委主任肖亚庆承受采访,回应热门话题。

  记者:

  我的题目是关于专业化整合的。往年的当局任务陈诉中提出深化电力、油气、铁路等范畴变革,您在记者会上也提出,要以管道公司建立为契机,推进油气范畴的变革。叨教,下一步将怎样推进专业化整合?地方企业的专业化整合在这些重点范畴将怎样推进和展开?

  肖亚庆:

  从地方企业近况来看,我们在主业方面,总体上停顿很大、提高很大。但是也存在着资源疏散,也存在着主业不突出,还存在着在某个专业上同质化竞争、无序竞争。以是专业化的整合,目标是依照市场开展需求,依照高质量开展的总体目的,使得企业资源可以经过互相共同、互相交融,构成一种竞争劣势。

  比方说前一段铁塔公司整合,既浪费了资源,增加了投资,又使各人感触通讯条理好了。铁塔公司客岁上市,也失掉了国际社会的普遍承认。下一步,像铁塔公司如许的案例要多呈现,使得我们资源设置装备摆设的服从更高,使得市场化水平更高,使得企业在整合进程中能把最好的劣势发扬出来。固然,我们的整合也是开放的,盼望各种一切制资产都可以从中失掉更多的开展和提高。

  记者:

  以后中央国企变革进入深水区,各地正在紧锣密鼓地酝酿新举措。但是我们也发明,各地国企变革的节拍好像并纷歧致,进度完成的差距绝对较大。国资委方面将会接纳哪些办法确保“上下一条线、上下一盘棋”?

  肖亚庆:

  中央国有企业变革也在深化推进,各省区市依照地方的要求,正在深化推进国有企业变革。特殊是中央党委和当局高度注重。我们看到,上海市和深圳的综合变革获得了积极停顿,西南地域的国有企业也有不少亮点。这些变革在推进进程中,他们联合本人企业的实践,联合各地国有企业自身的实践,在做变革的理论。在变革理论当中能够另有一些汗青包袱和题目没有处理,另有一般是由于看法题目,内生变革动力还没有完全激起出来。

  作为国资委,我们对中央企业的指点、督导和统筹方面还需求做更大高兴。以是中央国有企业的变革是我们国有企业变革当中十分紧张的关键,下一步我们要加鼎力度,推进变革不时向前推进。俗话说,收获和播种普通不是在一个时节。以是盼望在座的列位媒体冤家多关怀、多支持中央国有企业变革。我们通力合作,肯定可以使变革获得新的成果。谢谢。